公司继续围绕“清洁生产、预防污染、节约资源、实现可一连生长”的情形� ；つ康� ，依赖手艺刷新 ，推行清洁生产和节能降耗工艺 ，有用降低生产本钱。 报告期内 ，公司投资并建设了一条入口酸洗生产线 ，拟在2019年底实验 ，项目团结自动化设施 ，镌汰人工误操作 ，同比生产线可镌汰氮氧化物的排放约30%。
一、完善制度 ，推动HSE一连事情开展
公司于2004年开展HSE事情 ，因ISO14000系统升级改版要求 ，我们实时对相关手册、程序文件举行了修订。增添了情形危害评估及控制要求。并实时开展了内审员的培训和取证。团结公司的环保制度 ，对制度的响应条款及HSE责任书条款举行了修订与增补。将环保事情的责任进一步落实到每位员工。
二、开展SCORE项目 ，提倡精益管理
在上级管理部分的推动下 ，公司实时建设了SCORE项目小组 ，分担副总为小组组长 ，分担环保认真人为小组秘书长 ，各分厂委派成员、部分成员为本小组成员。每周举行小组分组讨论 ，从2018年5月至2019年1月共网络提案51条 ，实验51条。有用地推动了公司的一连刷新事情。
三、增强废气治理 ，提升工艺刷新
为确保废气稳固达标排放 ，公司要求妄想性对各酸雾净化废气塔举行维护保养。
四、源头替换 ，镌汰氮氧化物排放
公司投资并建设入口酸洗生产线 ，拟在2019年底实验 ，项目团结自动化设施 ，镌汰人工误操作 ，同比生产线可镌汰氮氧化物的排放约30%。
浙公网安备 33050202000723号
