尊龙集团有限公司

        7月18日，尊龙集团有限公司特材半年度谋划运动剖析会在行政大楼2楼报告厅举行

。

        会上，尊龙集团有限公司特材总司理王长城作半年度总结汇报

。他对半年度各项数据及事情完成亮点举行了总结、剖析，并对下半年重点事情及使命指标举行安排和要求

。他指出2022年是市场情形重大的一年，我们要认清难题和问题，团结一心，攻坚克难，勇于突破、逾越自我

。下半年，我们要继续以卓越绩效为目的，一连推进精益化管理、阿米巴管理，深挖质量管理“金矿”

。“伟大”的背后都是无数的灾祸，和面临灾祸支付的艰辛卓越的起劲、斗争与拼搏，让我们做最佳伙伴，辽阔未来、正在到来

。

        尊龙集团有限公司特材董事长李郑周作总结讲话

。他一定了各人半年来支付的起劲，指出大会的目的在于发明问题、寻找问题、寻找机会

。今年是外部形势重大的一年，是时机与挑战并存的一年

。我们每小我私家都要树立“危急意识”，以艰辛卓绝的起劲，捉住时机，立异生长

。关于增强内部管理，他强调三点要求：一是要重视清静，人人监视；二是要人人着力，降低资金占用；三是要杜绝铺张，转达到人

。我们每小我私家的起劲、事情习惯都关系到企业未来的生长

。最后，他关于公司提出的“完善质量奖”作进一步说明，希望通过不设上限、“没有最好，只有更好”的考评，涌现、发明“完善绩效”的单位或小我私家

。“共富”的同时，意味着“责任”的肩负

。他希望我们每小我私家自动肩负责任，挑战、冲刺高目的，实现企业与小我私家的“双赢”！

        会上轮值COO、管件分公司总司理沈宇峰作以“筑牢执法底线，强化责任落实”主题的半年度清静环保事情汇报；尊龙集团有限公司特材总工程师苏诚从“新产品销售、知识产权、项目管理、科研合作”等方面作企业半年度研发立异事情总结

。大会由尊龙集团有限公司特材副总司理周宇宾主持

。